企業研修：生産性向上研修

IPOボトルネック解消による4倍速仕事術研修

長時間労働の要因を把握した上でインプット・プロセス・アウトプットという仕事の3つの局面でボトルネックの解消の仕方を学びます。

【プログラム一例】

午前

1．長時間労働の要因分析
　不確実性と生産性
　長時間労働に陥りやすい５つのタイプ
　生産性を妨げるボトルネックは何か？　　
　インプット、プロセス、アウトプットのボトルネックをチェック

2．「インプット」のボトルネック解消方法　　　
　4Cで仕事の断捨離
　仕事の再設定

午後

3．「プロセス」のボトルネック解消方法
　タスクプランニング
　　WBS作成
　スケジュール管理
　　スケジューリング・会議のムダとり
　リスク管理
　　リスクの洗い出しと対応方針
　チーム管理　　
　　成功に向けたチーム管理

4．「アウトプット」のボトルネック解消方法　　
　利害関係者管理
　最適品質にコントロールする　

5. 総合演習